Introduction :
L’autonomie, c’est la capacité de répondre à ses propres besoins, de prendre et d’assumer ses décisions, tout en tenant compte de son entourage et de son environnement.
Contexte :
L’autonomie est une capacité qui s’acquiert et se développe tout au long de sa vie et ce dans tous les domaines.
C’est une des compétences fondamentales que doit acquérir un chef de projet, du fait des responsabilités qu’il assume.
Pour ma part, c’est la compétence que j’ai le plus développé ces dernières années en entreprise, notamment au sein de Natixis dans l’équipe « Chef de projet Infrastructure Messagerie ».
Une grande liberté m’a été accordée sur les projets qui m’ont été attribués et cela m’a permis de pouvoir étudier soigneusement chacun de ces projets afin de les mener le plus efficacement possible.
Malgré tout, autonomie ne veux pas dire travailler de manière isolée, bien au contraire, car dans tout projet transverse il faut pouvoir mutualiser les savoirs et les compétences de toute l’équipe :
- contacter d’autres personnes/équipes en charge d’un point précis.
- monter des réunions avec les parties prenantes.
- faire du reporting auprès de sa hiérarchie afin de d’être en accord sur la marche à suivre.
- créer des documents d’exploitation / d’utilisation qui seront vus par d’autres personnes.
- déléguer certaines tâches.
- former d’autres personnes à l’utilisation des outils que j’ai mis en place.
Conclusion :
L’autonomie est la compétence clé du chef de projet et il est primordial de ne pas avoir peur de chercher, fouiller, et demander à consulter d’autres personnes au besoin pour la bonne réalisation de ces projets.